阿裡巴巴脫貧基金啟動,每個業務總裁都要背脫貧KPI

前幾日,螞蟻金服向媒體發出以“聽阿裡巴巴36位台中產後月子中心合夥人和你聊聊”為主題的活動邀請,但並未透露具體內容。而且,這是繼2014年阿裡IPO之後,阿裡巴巴的合夥人第一次集體公開亮台中坐月子中心價格表相。

於是,有猜測稱,這次發佈會是螞蟻金服組織的,很可能會宣佈“螞蟻金服要上市”的消息。況且,關於螞蟻金服上市的傳聞在坊間流傳已就。

以至於阿裡巴巴集團董事局主席馬雲一上場,就首先選擇澄清上市傳聞。他明確表示,“我今天不是來宣佈上市的,因為目前螞蟻金服的還沒有到考慮上市的時候,盡管我們的業務和成長都不錯,但是,我認為,沒有戰略性業務和戰略性思考,這個公司是走不久的,上瞭市也會很累。”

隨後,馬雲宣佈,阿裡巴巴脫貧基金正式啟動,脫貧工作已成為阿裡巴巴的戰略性業務,這項業務的行動宗旨是鄉村振興計劃。未來5年,將投入100億元到這項業務中,具體工作則由阿裡巴巴脫貧基金承擔。

馬雲特意強調,阿裡巴巴要解決的是脫貧問題,扶貧有扶貧、脫貧、致富三個階段。扶貧是授人以魚,脫貧是授人以漁,就是自己能夠造血,自己能夠釣魚。脫貧基金要做的不台中做月子中心是消滅窮人,而是消滅貧困。因為窮人是沒辦法消滅掉的,但消滅貧困是有機會的,因為貧困在於對於很多的基礎設施、培訓、教育醫療、創業、生產。

會上,阿裡4位副主席公佈瞭自己的脫貧計劃。蔡崇信負責貧困大學生的贊助和支持工作,以及遠程教育基礎設施整個的幫助和投資;彭蕾負責女性創業者的脫貧;井賢棟負責將環境治理和脫貧結合;張勇則需要讓貧困地區沒有賣不出去的好農產品。

此外,馬雲還在現場放話稱,除瞭4個副主席,阿裡體系內的每個獨立公司都會負責一個脫貧項目,對總裁進行脫貧KPI考核。以後,每半年公佈一次脫貧報告,並首批邀請30位觀察員,對項目進行監督。

關於100億資金的來源。馬雲介紹,阿裡巴巴在上市之前,就決定把千分之三的營業額作為成立阿裡巴巴的公益基金。

之所以選擇千分之三的營業額有兩個原因,第一是那時候的阿裡沒有利潤、沒有錢;第二是怕有一天,有錢有利潤瞭以台中產後月子後,阿裡未來的年輕人想出各種各樣的辦法,把利潤給轉移出去,把利潤給做小瞭,公益的錢可以少付一點,最後認為營業額最靠譜。

所以,這100億的錢,部分來自於阿裡巴巴營業額的千分之三,但絕大部分來自於阿裡巴巴員工、阿裡巴巴合夥人、阿裡巴巴所有的幹部和員工自己的錢。

最後,馬雲還講到瞭此次脫貧基金的行動理念,即“綠水青山,必須也必然能夠成為金山銀山”。

其實,在外界看來,某種程度上,公益已成為阿裡巴巴這傢公司的基因之一,用互聯網做公益尤其是他們的強項。

不過,做公益不易,做好公益更難,而阿裡這次到底能否完成“脫貧”目標,還有待時間檢驗。

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